Page 97 - Sisäänrakennettu tarina - INLOOK 1967–2017

nousussa. Alhaalla oltiin aina vuosikymmenen puoliväliin asti. Lama- vuodet olivat erityisen raskaat urakoinnille, jonka vahvuutena olivat olleet teknisesti vaativat ja monimutkaiset kohteet. Lukuun ottamatta joitakin julkisen rakentamisen kohteita, lama peruutti tai lykkäsi juuri kaikkein eniten tällaisia hankkeita.
Tilannetta vaikeutti vielä lisää yrityksen hinnoittelusta vastan- neen, tarjouslaskennan ”grand old manin”, Aimo Hammerin, tapatur- mainen menehtyminen.
Hammer oli paitsi kokemuksensa myös arkkitehteihin vetoavan työskentelytapansa vuoksi yritykselle arvokas henkilö. Palavereissa hän pystyi arkkitehtien kanssa keskustellessaan saman tien piirtämällä visualisoimaan ratkaisut paperille. Tämä lahjakkuus teki hänestä Reima ja Raili Pietilän ja monen muun arkkitehdin luottohenkilön, jota nimenomaan toivottiin mukaan projekteihin.
Materiaalimyynti kärsi markan arvon muutoksista, jotka nostivat tuontitarvikkeiden hintoja. Esimerkiksi tilikaudella 92–93 ulkomaisten päämiesten tuotteiden hinnat nousivat 30–40 prosenttia. Tilanne eli jatkuvasti.
Yhtiössä ihmeteltiin tilannetta ja rakennuskustannusten yhtäk- kistä nousua täysin määräävään asemaan. Saavutettuja kustannussääs- töjä ei pidetty todellisina, vaan laadusta tinkimällä saavutettuina. Kustannusten alentamiseksi vajottiin parakkitasoon, kun normaalein kustannuksin olisi ollut saatavissa parannettua laatua. Yhtiössä ihme- teltiin myös rakennuttajien lepsuutta näiden hyväksyessä alamittaista laatua.
Uuteen tilanteeseen oli sopeuduttava, vaikka se olikin tuskallista.
Lama aiheutti pitkäaikaista hallaa sisäkattoalalle. Kun haussa oli alhaisin hinta, asennustyössä palattiin 20 vuotta vanhoihin materiaa- leihin ja tekniikoihin. Myös harmaa urakointi vaivasi alaa ja teki velvoitteensa hoitavien yritysten toiminnan entistä vaikeammaksi.
97