Page 152 - Sisäänrakennettu tarina - INLOOK 1967–2017

152
Toinen äärilaita, sisärakentamisen kannalta huonompi lähtö- kohta, ovat pääomasijoittajien hankkeet, joissa pääomasijoittaja hakee tuottoa, rakennusliike katetta, vuokralainen halpoja vuokria. Yhtälössä häviäjänä on laatu.
”Mitä erikoisemmasta kohteesta on kysymys, sen vahvemmilla olemme nykypäivän rakentamisessa. Jos lähtökohta on hintavetoinen, kisaamme niistäkin, mikäli työllisyysnäkökohdat sitä edellyttävät. Katetaso on kuitenkin silloin merkittävästi alhaisempi”, Lehtonen sanoo.
Inlook-konserni lähtee tulevaisuuteen vahvasta asemasta. Henki- löstön vuosikymmenien työ on nostanut sen asemaan, jossa se on ehdottomasti alan johtava yritys. Sillä on kuitenkin toiminnan vireänä pitäviä kilpailijoita niin kotimaasta kuin Virostakin. Haastajina on myös kymmenittäin paikallisia toimijoita.
Inlook on linjannut toimintaansa myös tekijöiden suhteen. Se luottaa itse kouluttamiensa huippuammattilaisten asentajatiimeihin, ei halvalla muualta tuotuun työvoimaan.
Yhtiö haluaa 2020-luvun lähestyessä olla mukana rakentamisessa, jossa työ tehdään laadukkaasti ja jonka tulosten halutaan kestävän pitkään.
Rakentamisen arkea eletään joka päivä ja uusia rakennustaidon aarteita nousee koko ajan. ■