Page 157 - Sisäänrakennettu tarina - INLOOK 1967–2017

laajasti mukana yhtiön vapaa-ajantoiminnassa. Esimerkiksi yrityksen pikkujoulut ovat olleet tapahtuma, jonne työntekijät on kutsuttu seuralaisineen. Pääkaupunkiseudun pikkujouluissa
perinne jatkuu vieläkin, vaikka mittasuhteet ovat aivan
toiset kuin perinteen alkaessa Vuosaaren kotitoimistosta. Pitkistä työurista kiitetään kauppakamarin myön-
tämin ansiomerkein. Erityistilanteissa on ollut tapana nauttia konttorilla kakkukahvit. Kahvittelulla on juhlistettu eläkkeellelähtöjä, pyöreitä vuosia, juhlapyhiä ja tilinpää- töksiä. Samoin on ollut tapana juhlistaa, jopa tilkalla konjakkia, kun Suomi on voitokas urheilun arvokisoissa.
Yrjö Puukko korostaa hengen syntymisessä sisäi- seen yrittäjyyteen kannustavan palkkausjärjestelmän merkitystä.
Tärkeää oli, että suoriteperusteisessa eri työvaiheet arvottavassa palkkauksessa työporukoille jaettiin tasa- puolisesti tehtäväksi rakennusten lohkoja ja erilaisia tehtäviä. Jokainen porukka sai sekä helppoja että vai- keampia työvaiheita, joten mahdollisuus ansaita oli kaikilla samanlainen.
”Töitä jaettiin ryhmille, ryhmät olivat pieniä ja käytettiin paljon työpareja. Keskustelu työnjohdon ja asentajien välillä oli avointa”, Yrjö Puukko kertoo.
”Henkilöstölle ei voi koskaan viestiä liikaa, yleensä sitä ei tehdä tarpeeksi. Ei meillä ole sellaisia salaisuuksia, joista ei voisi kertoa.”
Erkki Hiltunen
”Minulla on hyviä ja mieluisia muistoja. Hieno firma, henki oli loistava. Aina, kun meni miljoona rikki, kilisteltiin. Kakkua ja konjakkia.”
Aron Friedman
Työnjohdon ja toimihenkilöiden kuukausi- ja
viikkopalavareissa käydään tarkkaan läpi, miten urakat
menevät, miten yrityksellä menee ja miltä työ- ja työlli-
syystilanne näyttää. Tietoa taloudesta on välitetty avoimesti myös henkilöstölle. On opittu tietämään, mistä palkka tulee ja työnjohto on oppinut myyntityöhön. Tämä on näkynyt henkilöstötyytyväisyystutki- muksissa mitattuna luottamuksena ja tyytyväisyytenä yritysjohtoon.
157