Page 140 - Sisäänrakennettu tarina - INLOOK 1967–2017

140
Oy:n toimitusjohtajana. Vornasen ilmiömäinen kyky analysoida yritysten talousinformaatiota ja nähdä numeroiden läpi oli tärkeää tehtäessä yrityskauppoja, joiden junailusta Vornasella oli ABB:lta mittava kokemus.
”Hallitustyöskentely yhtiössä oli luonteeltaan hyvinkin operatii- vista. Erkki Hiltunen oli alkuun sekä toimitusjohtaja että hallituksen puheenjohtaja, kunnes Arto Lehtonen tuli toimitusjohtajaksi. Erkki oli niin kädet kyynärpäitä myöden urakoinnissa, että hallituskin käsitteli operatiivisia kysymyksiä. Teimme jopa työmaakäyntejä.”, Vornanen toteaa.
Merkittävimmät hallitustasolla tehdyt strategiset linjaukset liittyivät Vornasen mukaan päätöksiin laajentaa yrityksen toiminta Helsingistä maanlaajuiseksi. Samoin hallitustasolla käytiin pohdintaa toiminnan kansainvälistymisestä, erityisesti maalaamotoiminnan laajentuessa Baltiaan ja Venäjälle. Strategisia keskusteluja käytiin aika ajoin myös alakattojen roolista liiketoiminnassa ja toiminnan mahdol- lisesta laajentamisesta sähköurakointiin. Sakari Vornasen kanssa hallituksessa vaikutti pitkään Risto Kettunen, joka oli aiemmin toiminut yhtiön konsulttina metallurgiaan liittyvissä kysymyksissä. Rakennusalan koulutuksen asiantuntemusta hallitustyöhön toi Rakennusteollisuuden Koulutuskeskus RATEKO:n koulutuspäällik- könä toiminut Marjo-Kerttu Peltomäki.
Vuonna 2006 yhtiön hallitusta laajennettiin ja mukaan otettiin entistä enemmän ulkopuolista asiantuntemusta. Hallitukseen nimettiin tuolloin kiinteistömanagementyhtiö Ovenia Oy:n toimitusjohtajana toiminut Aki Puska ja silloinen Tekmanni Service Oy:n toimitusjoh- taja Marcus Karsten. Kirjan kirjoittamishetkellä hallituksessa perheen ulkopuolisina jäseninä toimivat Aki Puskan lisäksi MicroMedia Oy:n toimitusjohtaja Timo Häkkinen ja rakennusliike Reponen Oy:n talousjohtaja Jukka Kinnunen.