Page 137 - Sisäänrakennettu tarina - INLOOK 1967–2017

Lähtötilanteessa Inlook Oy omisti uudesta yhtiöstä 55 prosenttia, lopun jakautuessa viidelle konsernin henkilöstön jäsenelle. Vuonna 2010 konserni osti pienosakkailta näiden osakkeet ja Inlook Sisustus Oy muuttui Inlook Oy:n 100-prosenttisesti omistamaksi tytäryhtiöksi.
Ensimmäisenä merkittävänä kokonaissisustuskohteena oli Kauppakeskus Iso Omena. Kohteina olivat muun muassa kymmenen myymälää, elokuvateatteri ja Noppa-toimistohotelli. Inlook Sisustus Oy ja Inlook Oy tekivät sisätyöt raakavalupinnoista eteenpäin.
”Kävin alussa todella paljon asiakkaiden luona selittämässä toimintamalliamme. Välillä tuli tunne, ettei kukaan muu ymmärtänyt sitä. Iso Omena -hanke ja tilaajan osoittama suuri luottamus reilun vuoden vanhaan firmaan olivat tulevaisuutemme kannalta ratkaisevan tärkeitä”, Jari Mulari kertoo.
Liiketaloudellisesti ensimmäinen vuosi oli uudelle yritykselle vaikea. Tilanne kuitenkin kääntyi, kun usko Inlook Sisustus Oy:öön kasvoi tehtyjen töiden myötä. Se alkoi saada vakioasiakkaita. Yritys kasvatti vuodesta toiseen toimintansa volyymiä ja Design & Build -markkinaansa. Suhdanteiden taittuminen 2010-luvulla toi mukanaan haasteita rakentamisen volyymin supistuessa.
Iso Omena poiki Inlook Sisustus Oy:lle kokonaisvastuu-urakan kauppakeskus Sellon sisärakentamisesta. Hanke työllisti parhaimmil- laan 70 sisärakentamistimpuria. Selloon liittyen sisärakentamis- projekteja nousi Leppävaarassa kuin sieniä sateella, näihin lukeutuivat esimerkiksi kirjasto, elokuvateatteri, hotelli ja Panorama Tower -toimistohotelli. Jatkuvasti elävän Sellon vuokralaismuutokset ja myöhempi laajennus ovat tuoneet työtä yhtiölle.
Inlook Sisustus Oy:n käynnistysvaiheen hankkeita olivat myös muun muassa YLE:n toimistotalo RT3:n lähetysstudiot, erilaiset info- ja kahvilatilat sekä Tapiolan ja Teboilin toimitalot sekä Sammon ja Tapiolan toimistojen kokonaissisustukset lukuisilla eri paikkakunnilla.
137