Page 120 - Sisäänrakennettu tarina - INLOOK 1967–2017

kaupan yhteydessä vuonna 1980 ja jäi eläkkeelle Inlookista 31 vuotta myöhemmin. Runsaine äänivaroineen ja iän myötä tukevoituneen olemuksensa kanssa hän oli yhtä aikaa sekä pidetty että osin jopa pelätty hahmo työntekijöiden keskuudessa.
Aaltonen oli toiminut Varmuusrakenteella varastonhoitajana.
E. Hiltunen Oy:öön tullessaan hän laittoi ensimmäisenä tehtävänään Pihlajamäen varaston työskentelykulttuurin kuntoon. Se oli hyvä näyttö pari vuotta myöhemmin alkaneeseen maalaamoliiketoiminnan vetämiseen.
Työtoverit luonnehtivat häntä ikiliikkujaksi, joka oli mukana kaikkialla, tutki, valvoi, tiesi ja kaipasi vain hyvin lyhyitä yöunia. Tuossa tilanteessa Aaltonen oli Erkki Hiltuselta hyvää silmää osoit- tanut valinta puhaltamaan vauhtia maalaamo- toimintaan ja luomaan siihen uutta toimintatapaa. Pian kaikki langat olivat hänen käsissään ja uuden maalaamoliiketoiminnan kehittäminen pääsi vauhtiin.
Herttoniemen tontilta purettiin puolet kiinteis- töstä ja rakennettiin maalaamo tilalle. Maalaamoon tulivat aluksi sekä automaattinen jauhemaalaamo-
linja että märkämaalaamo. Toiminta saatettiin siirtää Malmilta Hertto- niemeen.
Märkämaalaamo ei uuden tekniikan varjossa koskaan saanut siipiä alleen, joten se pantiin naftaliiniin ja yhtiö keskittyi pelkästään jauhemaalaukseen. Lopulta märkämaalauslinja purettiin tarpeetto- mana ja siitä vapautunut tila otettiin esivalmistelukäyttöön.
Tauno Aaltonen kehitti maalausliiketoiminnalle hiljalleen oman toimintafilosofian. Markkinoilla puhuttiinkin Hiltusen mallista. Se kiteytyi sanoihin nopeus, joustavuus ja iso kapasiteetti. Filosofia osoitti
120
”24 tunnissa meiltä sai mitä vaan. Kun Saastamoinen oli voimissaan, tehtiin niille kolme rekallista viikossa.”
Tauno Aaltonen